22.06.2018

Schulung und Qualifizierung
für die Teamleiter in einem Malerunternehmen in Bretten

Teamleiterqualifizierung Malergeschäft Rinderspacher GmbH in Bretten im Juni 2018 von und mit Klaus Steinseifer 1

Es waren zwei schöne Tage im badischen Bretten in einem Malerunternehmen. Dort habe ich die Teamleiter des Unternehmens für ihre neuen Aufgaben qualifiziert.

Informationen zur Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Azubi-Qualifizierung in der Serviceschule Handwerk von Klaus Steinseifer

Im Seminar

Die Inhalte

Herzlich willkommen!
Sind Sie bereit für Veränderungen?

Persönliche Kompetenz
Projekt- und Baustellenverantwortung
Vorbildfunktion im Team
Selbstsichere Auftrittskompetenz, Überzeugungskraft und gepflegte Erscheinung
Positive Einstellung zum Beruf, zur Aufgabe und zur Verantwortung
Eigenmotivation
Selbstkritikfähigkeit
Selbstmanagement
Ordnungskompetenz
Planungs- und Zielkompetenz
Organisationskompetenz
Führungs- und Motivationskompetenz
Teamkompetenz und Konfliktkompetenz
Qualifizierungsbereitschaft und Weiterbildung

Fachliche Kompetenz
Fach-, Produkt und Systemwissen
Baustellenvorplanung und Entwicklung eigener Zielvorgaben
Baustellenvorbereitung, Baustellenabwicklung und Baustellenkontrolle
Personal-, Maschinen- und Materialdisposition
Verantwortungsbewusster Umgang mit Maschinen, Materialien, dem Eigentum des Unternehmens und des Kunden
Organisation und Überwachung der Zielvorgaben im Zusammenhang mit der geforderten Qualität
Überwachung der Arbeitszeiten
Überwachung und Einhaltung der Umweltgesetzgebungen und der Unfallverhütungsvorschriften
Führen der Projektakte mit den geforderten Dokumentationen und dem Berichtswesen
Zuständigkeit für die Stundenlohn- und Materialnachweise, Aufmaße und die Abnahmen
Zwischen- und Nachkalkulationen
Kundenberatung, Kundenbetreuung, Kundeninformation
Ansprechpartner der Kunden und der evtl. Kundenvertreter am Projekt
Reklamationsbearbeitung
Lagerüberwachung, Werkstatt- und Gebäudeordnung
Personalwesen und Überwachung der Lehrlingsausbildung

Projekt- und Baustellenmanagement

Vorbereitung
Übernahme und Kenntnisnahme der Projektakte
Rücksprache mit der Geschäftsführung
Material- und ggf. Werkzeugbeschaffung
Maschinenüberprüfung
Mitarbeitereinweisung
Ladeliste

Abwicklung
Kostendenken
Umwelt- und Sicherheitsbewusstsein
Beachtung der Gesetzgebungen und Vorschriften
Projekt- und Baustellen-Flipchart
Führen der Projektakte
Überwachung der Mitarbeiter
Eigenverantwortliche Personaldisposition
Maschinen- und Werkzeugkontrolle
Material, Maschinen- und Werkzeugdisposition
Zwischenkalkulation
Praktische Lehrlingsausbildung
Kundeninformationen und Kundengespräche
Akquisition von Nachtragsaufträgen
Akquisition von Neuaufträgen (Nachbarn)

Abschluss
Endkontrolle
Stundenlohn- und Materialnachweis
Schlussabnahme
Fertigstellung der Projekt- und Baustellenakte
Maschinen- und Werkzeugkontrolle
Materialrückgaben (Großhandel / Lager)

Nachbearbeitung
Nachkalkulation
Abgabe der Projektakte
Besprechung mit der Geschäftsleitung
Kenntnisnahme der evtl. korrigierten Nachkalkulation
Reklamationsbereinigung

Der gemeinsame Abend in Bretten

Kundenstimme

Malergeschäft Rinderspacher via Facebook zur Teamleiterqualifizierung von und mit Klaus Steinseifer
Klaus Steinseifer 1

Wollen Sie mit mir sprechen, haben Sie Fragen an mich?
Schreiben Sie mir:
klaus.steinseifer@steinseifer.com
Ich freue mich auf hre Nachricht!