Die Seminarbeurteilungen sprechen ihre eigene Sprache!
Mehr als 99% aller SeminarteilnehmerInnen haben unsere Seminare mit Sehr gut und Gut bewertet!
Mehr als 99% aller SeminarteilnehmerInnen haben die Verständlichkeit unserer Vorträge mit Sehr gut und Gut bewertet!
Mehr als 99% aller SeminarteilnehmerInnen werden die Seminarinhalte für Ihre persönliche und unternehmerische Zukunft verwenden!
Aktuell haben über 5600 Seminarteilnehmerinnen und Seminarteilnehmer unsere Intensivseminare besucht und mehr als 10000 Menschen haben unsere Expertenvorträge erlebt.
Vorab vier Aussagen von SeminarteilnehmerInnen:
"Hallo Klaus, Dank Deiner Hilfe konnte ich meinen Gewinn gegenüber den letzten Jahren fast verdoppeln. DANKE!"
(Sven R. aus Malsfeld)
"Zunächst sieht man den Seminarpreis und dann erkennt man den Nutzen! Plötzlich empfand ich den Preis sehr günstig im Verhältnis zum Nutzen!"
(Jürgen B. aus Elsenfeld)
"Ich habe schon viele Unternehmensführungsseminare besucht, die mir meine Zeit gestohlen und nichts gebracht haben. Am ersten Tag habe ich schon gemerkt, dass ich einen Referenten gefunden habe, der Inhalte vermittelt, die wirklich in der Praxis funktionieren. Mit diesem Seminar kann ich mir jetzt endlich eine Basis für meinen Erfolg schaffen!"
(Sandra S. aus Hauneck)
"Die Unterlagen, die ich von Ihnen auf Ihrem Seminar-Datenträger bekommen habe, haben einen so großen Wert für mich, dass die Kosten, die ich für Ihr Seminar aufgewendet habe - alleine mit diesem Mehrwert - eine meiner besten privaten und geschäftlichen Investitionen war. Ich konnte sofort damit arbeiten und…"
(Fabian L. aus Althütte)
Aktuelle Kundenstimmen
5. Dezember 2025
Seminarteilnehmerinnen und Seminarteilnehmer in den Cheftagen im Handwerk
Ich weiß jetzt, dass ich meine Veränderungswünsche und meine Ziele schriftlich festhalten und auch schriftlich bearbeiten muss. (Frank-Oliver J. aus Gerlingen)
Erst ist das Fundament des Unternehmens wichtig und dann kommt mein Team mit meinen Mitarbeitern. Es muss alles schriftlich festgehalten und bearbeitet werden. (Nicole J. aus Gerlingen)
Sehr gut! Das war ein sehr guter Überblick und der Grundstein für meine Zukunft. Ich habe ein gutes Grundwissen, das ich mit der guten Hilfestellung bei mir umsetzen kann, von Klaus Steinseifer bekommen. Es hat mir sehr gut gefallen! (Sarah S. aus Vaihingen)
Ein praxisnahes Seminar, dass alle wesentlichen und wichtigen Inhalte behandelt und mir vermittelt hat!
(Christian S.-M. aus Köln)
20. August 2025
Sven B. aus Deizisau per E-Mail zu den Cheftagen im Handwerk
Lieber Klaus, alles läuft in geregelten Bahnen. Die Umsetzung der Seminarinhalte funktioniert sehr gut, und ich bin froh, dass ich das Gelernte erfolgreich anwenden kann. Vielen Dank für deine Unterstützung!
27. Juni 2025
Seminarteilnehmerinnen und Seminarteilnehmer in den Cheftagen im Handwerk
Sehr gutes Seminar mit sehr guten Informationen.
(Sven B. aus Deizisau)
Mein Umfeld soll meine Erkenntnisse aus dem Seminar "merken".
(Maximilian F. aus Neukirchen)
Das war alles sehr praxisnah und sehr gut mit Beispielen erklärt. Das braucht man für das ganze Leben, weil die Seminarinhalte nicht nur für mein Berufsleben, sondern auch auf alles Andere anwendbar sind.
(Martin W. aus München)
Das Seminar ist empfehlenswert. Man lernt sehr viel mit der Lebenserfahrung von Klaus Steinseifer. Es war toll, menschlich, lustig, entspannt und sehr viel gelernt von Anfang an.
(Sandra W. aus München)
29. November 2024
Seminarteilnehmer im Seminar Projekt- und Baustellenmanagement
Das waren gelungene Tage und es war ein sehr gutes Seminar.
(Dirk E. aus Reken)
Meinen Freunden, Kollegen und Geschäftspartnern werde ich nur Gutes über dieses Seminar berichten.
(Felix E. aus Reken)
Unternehmensturm(R) von Klaus Steinseifer
23. November 2024
Joachim Lang aus Böhmenkirch per E-Mail in den Chef- und Führungskräftetagen im Mittelstand
Hallo lieber Klaus, es hat uns allen riesigen Spaß gemacht Deinen Ausführungen zu lauschen und sich tatsächlich mal mit uns zu beschäftigen. Wir arbeiten jetzt an uns und wir werden Dir die Erfolge bald stolz präsentieren können.
Vielen Dank für die schönen Tage!
Joachim
Unternehmensturm(R) von Klaus Steinseifer
22. November 2024
Seminarteilnehmer in den Chef- und Führungskräftetagen im Mittelstand
Ein sehr gutes Seminar!
(Phillip D. aus Böhmenkirch)
Ein Top-Seminar mit sehr vielen guten Inhalten.
(Michael G. aus Böhmenkirch)
Das war eine sehr angenehme Atmosphäre im Seminar. Es wurde alles sehr überzeugend und lebendig vermittelt.
(Michael H. aus Böhmenkirch)
Holger Wilhelm
27. Oktober 2024
Holger Wilhelm aus Eschwege per E-Mail zu den Cheftagen im Handwerk
Vielen Danke für den Input! Das war mal wieder wichtig und gut, sich aus dem Betrieb zu nehmen und mal wieder neu zu justieren! Jetzt werden wir die PS auf die Straße bringen und in die nächsten Gänge hochschalten!
Liebe Grüße und eine gute Zeit, bis demnächst
Unternehmensturm(R) von Klaus Steinseifer
25. Oktober 2024
Seminarteilnehmer in den Cheftagen im Handwerk
Das war besonders gut mit den vielen Beispielen aus der Praxis. Es war toll und ein Seminar mal ganz anders, von unten aufbauend und nicht nur irgendwelche Theorien, mit vielen Werkzeugen zur Unternehmensführung.
(Felix E. aus Reken)
Wenn ich gemeinsam mit meinem Unternehmenspartner in die Umsetzung komme, werden Veränderungen und AHA-Effekte schnell sichtbar werden und alle Menschen um uns herum werden das dann bemerken. Ich werde denen erzählen, wie super gut es bei Dir war!
(Holger W. aus Eschwege)
Das war viel Input für meine neue Ordnung und die persönlichen und unternehmerischen Strukturen. Ich werde die Wichtigkeiten neue ordnen und mit Prioritäten versehen, die der Schlüssel zum Erfolg sind!
(Torsten G. aus Eschwege)
20. Juni 2024
Seminarteilnehmerinnen und Seminarteilnehmer im Seminar Notfallplanung
Ich habe mich noch nie mit diesem Thema beschäftig und ich gehörte bisher zu den Menschen, die sich darüber keine Gedanken und dieses "unangenehmen" Themen einfach ausgeblendet habe. Das Seminar war sehr gut und hat mich angeregt, einmal über mein gesamtes Leben nachzudenken. "Wie geht es weiter ohne mich und wie soll es ohne mich weiterlaufen. Es ist nicht gut, dass ich das Thema bisher nicht so wichtig und ernst genommen habe. Es tat mir gut, auf den Boden der Tatsachen zu kommen!
(D. F. aus Deizisau)
Ein Notfallplan ist sinnvoll und man sollte dabei seine eigene Situation betrachten. Wenn ich individuelle und eigene Fragen dazu habe, werde ich mich an meinen Steuerberater, awicontax, wenden. Und Notfall ist nicht nur im Notfall sinnvoll, denn man analysiert und definiert durch die Erarbeitung des Notfallordners sein eigenes Unternehmen.
(D. D. aus Deizisau)
Es waren für mich positive Erfahrungen und neue Denkansätze für den Ernstfall, der immer und zu jeder Zeit eintreten kann.
(K. E. aus Deizisau)
19. Juni 2024
Seminarteilnehmerinnen und Seminarteilnehmer im Seminar Generationswechsel
Sehr gut gemacht!
(D. F. aus D.)
Es war eine umfangreiche und sehr breite Wissensvermittlung. Nachfolgen sind ein hochbrisantes und facettenreiches Thema. Eine externe Beratung ist immer empfehlenswert.
(D. D. aus D.)
Jetzt werde ich in mich gehen und die Dinge umsetzen.
(A. W. aus R.)
Christoph Röwekamp
19. April 2024
Interview zur Zusammenarbeit
mit Klaus Steinseifer
Vier Fragen an Christoph Röwekamp
Tischlerei Christoph Röwekamp
Münster
"Mein Blick auf mein Unternehmen hat sich verändert!"
Klaus: 1. Was ist in Deinem Unternehmen durch die Zusammenarbeit mit mir und meinem Qualifizierungsunternehmen passiert, was hat sich verändert und was hat sich verbessert?
Ich habe meine unternehmerischen Aufgaben erkannt!"
Christoph: Mein Blick auf mein Unternehmen hat sich verändert! Ich unterscheide heute in meiner Sicht auf mein Unternehmen, dass ich kein Facharbeiter im eigenen Unternehmen mehr bin, sondern der Unternehmer. Ein wesentlicher Teil meiner Veränderung war die Erkenntnis, dass ich meine unternehmerischen Aufgaben aus Deinen Lerninhalten erkannt habe und heute wahrnehme. Meine Sichtweise auf mein Unternehmen hat sich durch Dein Chefseminar maßgeblich verändert.
Nach Deinem Seminar Projektmanagement sind in meinem Unternehmen Arbeitsprozesse und Ablaufpläne eingeführt worden. Dein Projekt- und Baustellen-Flipchart ist das Essentiellste das ich im Handwerk kennengelernt habe. Da schafft es keine Digitalisierung, keine KI, rein gar nichts, einen Projektablauf auf die einfachste Art und Weise darzustellen. Das bringt von jetzt auf gleich in kürzester Zeit Erfolg. Das ist ein wesentlicher Faktor, der sich in der Zusammenarbeit mit Dir herausgestellt hat.
Unabhängig davon ist es immer wieder schön und gut, in Deinen Strategietagen andere Unternehmerinnen und Unternehmer zu treffen, sich mit denen auszutauschen, zu kommunizieren und sofort zu erkennen, dass in diesen Unternehmen "auch nur mit Wasser gekocht wird". Ich bilde mich weiter fort und entwickle mich, auch durch die Diskussionen und das "Querdenken" mit Dir, in "kleinen Schritten" immer weiter nach vorne. Und für mich ist die Erkenntnis wichtig, dass die Probleme in den Unternehmen fast überall gleich sind, ganz egal aus welcher Region in Deutschland die Teilnehmer der Strategietage kommen.
Mein bisheriges Fazit: Verbessert hat sich die Sichtweise auf mein Unternehmen und die wichtige Erkenntnis, dass ich neben meinen Facharbeiteraufgaben, die bei meiner Betriebsgröße immer noch von mir erledigt werden müssen, ich auch ganz wichtige unternehmerische Aufgaben erfüllen muss, sonst funktioniert es nicht.
Klaus: 2. Was ist denn in Deinem Unternehmen aus dem Gelernten und dem neuen Wissen nachhaltig passiert, ein Punkt, an den Du Dich sofort erinnern kannst oder sind es mehrere?
"Dein Projekt- und Baustellen-Flipchart habe ich verstanden und arbeite damit!"
Christoph: Wenn Du mich so fragst, ist das, was nachhaltig passiert ist, und es ist das Top-Ding, neben vielen anderen wichtigen Sachen aus dem Gelernten bei Dir: Es ist das Projekt- und Baustellen-Flipchart. Wenn du das einmal richtig verstanden hast und es im Unternehmen umsetzt, dann läufts! Wenn du das aber schleifen lässt und es einmal nicht machst, merkst du sofort, dass es nicht mehr läuft. Für mich mit ganz großer Bedeutung, und das Erste, was mir in den Kopf kommt ist das Flipchart, da ich in beiden Bereichen im Unternehmen, fachlich und unternehmerisch, tätig sein muss.
Klaus: 3. Was ist jetzt im Moment und gerade heute, hier und jetzt, ganz besonders wichtig für Dich?
"Nirgendwo menschelt es so sehr, wie bei Dir!"
Christoph: Was ich besonders an Dir schätze, ist, dass ich Dich theoretisch 24 Stunden am Tag und 7 Tage in der Woche anrufen darf, wenn ich einen Rat oder Hilfe brauche. Wenn ich Dich einmal nicht sofort erreiche, rufst Du mich verlässlich zurück. Ich bin ja mal hier und da noch mal hingegangen, mit dem Gedanken immer noch etwas Besseres zu hören und zu erfahren. Letztendlich habe ich die Erfahrung gemacht, dass es nirgendwo so "menschelt" wie bei Dir. Du kennst mein Unternehmen wie Deine eigene Westentasche und Du stehst immer an meiner Seite, wenn es sein muss, auch sehr kritisch. Das funktioniert und das mit unserer Zusammenarbeit ist für mich sehr gut. Du weißt auch ganz genau, was ich in der Vergangenheit, z. B. im letzten Jahr noch so alles gemacht habe. Das hast Du alles im Kopf und hast es Dir gemerkt. Auch das schätze ich sehr an Dir. Du bist, auch als ehemaliger Handwerksunternehmer ein großes Vorbild für mich und Du bringst Dein Wissen sehr authentisch rüber. Das alles ist das Besondere bei Dir und auch, dass Du für alles offen bist.
Klaus: 4. Gibt es noch Etwas, was gesagt werden muss?
"Aus dem Kopf über den Arm in den Bleistift und aufs Papier!"
Christoph: Das habe ich bei Dir gelernt und ich habe es verinnerlicht: Eine tolle Lebensweisheit, ist "Aus dem Kopf über den Arm in den Bleistift und aufs Papier!"
